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Führung und Kommunikation in der Krise

Wie ist der Führungs- und Kommunikationsstil der Regierung zu bewerten? Das Reifegradmodell von Hersey / Blanchard – ein Klassiker und uraltes Führungsmodell? Ja, aber

15. April 2020

Nachhaltiges Lernen aus der Corona-Krise

Beginnen wir Ursachen zu behandeln, dann brauchen wir nicht wieder eine Krisenintervention an Symptomen. Die zentrale Frage zu ‚Post-Corona‘ (die Zeit danach) wird sein,

13. April 2020

5 Trends für Leadership und HR im digitalen Zeitalter

Eine Studie des Management Echos (3-2017 ‚Zeit für Führung‘) ergab, dass über 1/3 der Führungskräfte falsch in ihrer Position sind. Ein Phänomen, dass sich

24. März 2020

8 Stufen zum Erfolg | Visionen entwickeln und Strategien umsetzen

VISION & ZIELE STRATEGIE STABILITÄT & AGILITÄT FASZINATION FEEDBACK ENTSCHLOSSENHEIT NEUES VERANKERN TEAMS FOKUS Prolog Mut und Selbstvertrauen, als Voraussetzung, um sich auf etwas

4. März 2020

Digital Mind Change | Warum ‚Digital‘ immer größer geschrieben wird als ‚Mind‘

Aufgrund meiner Erfahrungen mit ganz unterschiedlichen Firmen geht es beim Thema Digitale Transformation um Folgendes: Dem Thema ‚Mind Change‘ wird bei digitalen Transformationsprojekten zu

16. Juni 2019

Agilität | Was ist daran schon neu?

Kurzgefasst ist Agilität die Fähigkeit eines Unternehmens sich kontinuierlich an seine komplexe, turbulente und unsichere Umwelt anzupassen. Stimmt. Was ist daran aber wirklich neu?

17. Dezember 2018

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